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下足“绣花”细功夫,拓宽“市场”大容量——葡京集团直营app多措并举促进毕业生高质量就业
作者:文/刘波帆、史蕾      新闻来源:学务部     责任编辑:穆潇     浏览次数:427     发布时间:2022-04-07

就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程,是社会稳定的重要保障。学校高度重视毕业生就业工作,始终将就业市场开拓与建设作为毕业生就业工作关键环节盯牢抓实,顺应市场发展改革方向,创新打造多形式市场建设模式,助推毕业生高质量就业。

一、举旗定向,筑牢全员参与促就业“基本盘”

(一)持续落实就业“一把手”工程。就业工作是一项系统工程,为强化“一把手”担当,细化各单位就业工作职责,学校下发《关于调整大学生就业创业工作领导小组的通知》,明确学校书记院长担任领导小组组长,院系院长和书院书记担任工作组组长,院系设立就业专干、书院设立就业辅导员,专人负责就业工作的开展。把落实就业“一把手”工程纵向贯通到底,左右融通到边,建立以大学生就业创业工作领导小组宏观调控,相关职能部门指导协调,院系和书院具体落实的三维就业管理工作体系,形成全员参与就业、人人关心就业的工作格局。

(二)签订双院就业工作目标任务书在学校2022年就业创业工作会议上,学校院长与各院系、书院负责人签订就业工作目标任务书。任务书包含书记院长直播带岗、省内基层就业市场开拓与维护、省外实习就业一体化市场、“云市场”、校友市场、专场招聘会等多项拓渠道、促就业责任目标,通过签订目标任务书,进一步压实双院责任,明确双院目标,强化双院就业工作双主体责任感。

(三)主动开展就业工作评估。为摸排学校就业工作开展存在的薄弱环节,指导双院高效有序的开展就业工作,学校研制《葡京集团直营app2022年就业工作评估实施方案》,主动开展就业工作评估,并将落实就业“一把手”工程、拓宽就业渠道、提高就业实效等作为重要指标纳入到评估方案,达到“以评促建,以评促改,以评促管”的目的,推动全校就业工作有力、有序、有效开展。

二、协同融合,以共同体理念打好就业市场“组合拳”

(一)牵头成立河南省基层卫生人才医教协同发展联盟,构建河南基层卫生事业联盟共同体。推动河南省基层医疗健康服务事业蓬勃发展,深化医学教育供给侧结构改革,搭建省内基层医院和学校沟通交流平台,建立学校与省内基层医疗卫生单位人才输送长效机制,学校书记院长及领导班子积极奔走,组织和联络省内各县级医院,牵头成立河南省基层卫生人才医教协同发展联盟,通过开展大数据采集分析,共享医学教育资源和医疗信息,实施实习就业一体化人才培养模式,合力构建河南基层卫生事业联盟共同体。学校已与46家联盟医院建立长久稳定的人才培养和供给合作关系,为学校毕业生走向基层、扎根基层、服务基层奠定岗位基础。

(二)开拓省内就业市场,建立区域市场共同体。为加强与省内医疗卫生单位联系,拓展毕业生就业渠道,了解医疗卫生单位招聘政策和专业需求,学校研制《河南省基层医疗卫生单位走访调研方案》,方案细化区域设置和目标市场,将河南省18个地市划分为豫东、豫西、豫南、豫北、豫中和豫西南6个区域,形成区域市场共同体。成立由书记院长带队、院系就业专干和书院就业辅导员共同组成的走访调研团队。覆盖全省、深入市县240家医疗卫生目标单位进行开发和维护,加深与省内各区域医疗卫生单位合作,保持就业岗位供给稳定性和持续性,推动毕业生生源地就业。

(三)推进实习就业一体化市场建设,打造行业共同体。深化应用型人才培养,学校建设实习实践基地作为促进就业的重要手段,纳入人才培养方案。联合企业、行业多方共建光明眼科学院、康复学院、口腔技术学院3个行业学院,开设驼人班、翔宇班、知微班等9个企业特色订单班,合作共建翔宇医疗、凯普生物等7个协同创新中心,先后与驼人集团、安图生物、知微生物、美康生物等60余家企业建立战略合作关系,共建10个校内实践教学基地、100余实践就业基地,打造行业共同体,实现实习与就业无缝对接。针对毕业生供过于求的专业,学校鼓励通过实习基地、校友、就业双选会等多种载体和途径,调研省外市场需求,联系省外合作单位,积极开拓一批省外就业实习实践基地,推动更多毕业生通过实习实践实现就业。

(四)促进“云市场”建设,搭建“云招聘”共同体为拓宽招聘渠道,学校聚焦“云市场”建设,搭建就业信息网络服务平台、三网融合云信平台和微信公众号、视频号平台,打造“云招聘阵地”,做好“云招聘指导”,提供“云招聘服务”,共享“云招聘资源”,促进“云招聘”市场建设,搭建“云招聘”共同体。依托微信公众号平台,联系优质用人单位、统筹院系和书院,制作就业推荐专题宣传片,内推用人单位、外宣院系书院的方式,加深用人单位、学校和毕业生之间的认识,为用人单位和毕业生就业双向选择打好基础,做好铺垫。

(五)搭建区域校友交流平台,开发区域校友共同体。校友是学校挖掘就业岗位的重要力量,为整合校友资源,发挥校友发展共同体的组织优势和作用,促进学校就业工作开展,先后在豫中成立郑州校友联络处、豫北成立新乡校友联络处、豫东成立商丘校友联络处、豫西成立洛阳校友联络处、豫南成立南阳校友联络处、豫西南成立平顶山校友联络处,开发区域校友共同体。依托公众号、微信群、QQ群等校友交流平台开展校友企业招聘母校毕业生,号召校友利用在社会、单位中积累的资源,为母校毕业生提供就业信息,助力母校就业工作向上向好。

三、深耕细作,以精细化模式管理市场“大空间”

(一)市场分类精细化。根据近十年学校毕业生就业去向数量、行业知名单位和来校参加双选会用人单位数据,分层级建立重点、一般、潜在用人单位数据库。依托河南基层卫生事业共同体、区域市场共同体、行业共同体、“云招聘”共同体、区域校友共同体进行市场分类管理,建立与用人单位长久稳定的人才输送合作关系,将一般、潜在用人单位逐步发展为学校重点单位。

(二)招聘组织精细化。学校重视发挥校园招聘主渠道作用,坚持“请进来”的招聘理念,充分发挥书记院长和党政干部、专职就业工作队伍、兼职教师等各方面积极性,开展各级各类校园招聘活动。2021年学校和新乡医学院线下共同承办河南省医学卫生类大中专毕业生就业双向选择洽谈会,邀请来自19个省646家单位参会。毕业季开展以“书记院长来推荐——百家企业进校园”为主题的系列专场招聘活动,先后举办药学类、假肢矫形工程、口腔医学技术、临床医学等专业招聘会,累计邀请用人单位120余家。组织学校春、秋两季空中双选会4场,累计参会用人单位数量超过500家;开展线上专场宣讲会,参会用人单位数量138家。学校始终坚持以毕业生就业意向、专业和生源地为导向,将单位带到他们面前,把岗位送到他们心里,切实提高毕业生就业选择满意度。

(三)岗位推送精准化。建立全校毕业生“一生一策”就业档案,时刻关注毕业生就业动态,将每位毕业生就业去向落到实处。通过开展专场招聘会、运用三网通融合云信平台和就业桥,实现未就业毕业生岗位的精准推送。学校分层次、专业、生源地组织开展各级各类专场宣讲会150余场,参与用人单位超过300家,精准推送就业岗位数量超过2万个;通过三网通融合云信平台,精准推送短信超过12万条,提高招聘人职匹配度。

四、固本荣枝,以观念驱动点燃市场“主引擎

(一)用创新理念做好职业生涯规划教育,引导转变就业观念。学校成立大学生职业生涯规划研究工作室、职业生涯咨询工作室,书院成立职业生涯规划辅导员工作室,校、院两级共同深入做好学生职业生涯规划思想引领工作。学校职业生涯规划课程采用“导师跟班制”、“项目化”、“第二课堂”的沉浸式、体验式教学方式,提高就业能力和生涯管理能力。开展职业生涯规划咨询月、大学生职业生涯规划大赛(入围2021年省职业规划大赛总决赛,全省共27所本科高校入围,民办高校2个,学校全省唯一民办高校入围2人)、职业体验等活动,帮助学生厘清职业发展脉络,转变学生就业观念,帮助他们树立正确的就业观、人生观、价值观和成才观。

(二)引导政策性岗位学校重视政策性岗位引导,将基层当作吸纳毕业生的主阵地,结合国家有关政策规定,将基层就业优惠政策通过书院社区展览、就业指导课程或专题讲座形式宣传到每一位毕业生引导毕业生到国家重点领域发展,去国家最需要的地方建功立业。持续做好“西部计划”、“选调生”、“特岗教师”“三支一扶”等基层政策性岗位宣讲和组织工作,做好大学生特别是毕业生参军入伍工作。学校超过1/3的毕业生参加政策性岗位报名,大学生参军入伍人数连续两年超额完成省军区下发的任务目标,毕业生政策性岗位就业人数逐年增加

(三)开发规培和升学市场。临床医学、护理学等专业毕业生是规培和考研升学的主力军,通过联系省内规培市场,多形式开展住院医师等规范化培训政策宣传和解读,引导毕业生响应国家规培政策,通过规培实现就业。同时,聘请校外研究生导师、结合校内专业课教师,组建考研升学指导团队,研制考研指导课程,开展“导师进校园”、“学长学姐分享考研经验”等系列指导讲座,持续实施个性化升学指导,优化升学就业途径,促进毕业生多渠道就业。

守正创新,激活就业招生衔接新动能

(一)做好毕业生就业质量跟踪。定期组织开展毕业生就业状况跟踪调查,了解各专业就业方向和职业发展状态,做好调查结果统计,研制就业质量跟踪报告,将调查结果作为学校人才培养、学生管理、学科评估、专业设置与管理等重要依据,引导学校教育教学改革。

(二)规范就业去向数据统计工作。就业去向数据统计是反映毕业生就业状况信息的直接渠道,是衡量学校办学质量的重要指标,是指导学校招生的有力参考。为规范我校就业数据统计工作,学校严格落实教育部就业签约“四不准”有关规定,建立校、院、辅导员就业统计三级联动机制,并以毕业生为主体搭建就业信息反馈平台,严肃就业统计领导责任制和工作责任制,确保就业数据统计真实有效。

(三)推动就业与招生培养联动改革。以毕业生就业为导向,优化学科专业设置,引导学校重点布局社会需求强、就业前景广、人才缺口大的学科专业,及时调整就业率过低、不适应市场需求的学科专业。研制发布毕业生就业质量年度报告,发挥就业大数据对学校招生计划安排、人才培养方案调整的作用,不断提高学校人才培养和社会需求的契合度形成专业招生、人才培养、精准就业的良性循环,推进学校专业健康可持续发展。

近年来学校不断拓展就业工作思路,丰富就业工作内涵,打造三全就业品牌,就业去向落实率和就业质量连续多年稳居河南民办高校前列。今后,学校将进一步明确思路、锐意进取、求真务实、砥砺奋进,全力促进毕业生实现更加充分更高质量就业。(审核:马素娟、王德胜)